Наш герой — Николай Сизых, основатель HR-агентства HForce, предприниматель и эксперт в сфере продаж. За семь лет он помог десяткам компаний собрать сильные команды, наладить систему найма и мотивации сотрудников. Николай уверен: устойчивый бизнес начинается с правильных людей и честных отношений внутри команды.
Topbrand Magazine: Николай, как вы пришли к идее создать собственное HR-агентство?
Все началось с наблюдений. Я часто видел, как компании сталкиваются с одной и той же проблемой — либо платят ниже рынка и теряют специалистов, либо переплачивают без реального результата. В какой-то момент понял, что нужен баланс. Так появилось HForce. Мы не просто занимаемся подбором — решаем вопрос найма под ключ: от аудита обязанностей и условий до обучения руководителей и построения системы управления. Цель — помочь компаниям перестать «латать дыры» и выстроить процесс, который работает сам.
Topbrand Magazine: Вы сотрудничаете с корпоративным сегментом, в том числе с брендом Swarovski. В чем состоит ваша роль?
В проекте Swarovski я усиливаю партнера в найме и формировании команды, выстраиваю систему продаж и целеполагание. По сути, это стратегическая настройка бизнеса: когда все сотрудники понимают, зачем они работают и куда идут.
Topbrand Magazine: Вы также занимаетесь консалтингом малого бизнеса. Почему это направление для вас важно?
Потому что именно малый бизнес формирует экономику страны. Мы помогаем предпринимателям и их руководителям не только получить знания, но и пройти путь до результата вместе с более опытными наставниками.
Через цифровой консалтинг мы настраиваем взаимодействие между работодателями и сотрудниками так, чтобы каждый занимал своё место без борьбы и сопротивления. Когда человек работает по своим сильным сторонам — выигрывают все.
Topbrand Magazine: Что вы вкладываете в понятие «цифровой консалтинг»?
Мы анализируем данные по дате рождения и определяем природные компетенции человека — в чем он силен, с какими людьми ему комфортно работать, какие задачи лучше доверить. Это помогает усилить сильное, а не исправлять слабое.
Topbrand Magazine: Какие качества вы считаете главными для предпринимателя и лидера?
Ответственность, умение договариваться, справедливость и честность. Плюс дисциплина, труд и способность создавать вокруг себя безопасное пространство, где людям хочется работать. Я выделяю девять ключевых компетенций лидера, и если хотя бы половина из них развита — бизнес растет.
Topbrand Magazine: Есть ли люди, которые вас вдохновляют?
Кумиров у меня нет. Есть сильное окружение, у которого я многому учусь. Постоянно развиваюсь — работаю с бизнес-терапевтом, читаю, учусь, занимаюсь спортом. Главное — оставаться живым и открытым.
Topbrand Magazine: Как вы находите баланс между работой и личной жизнью?
Осознанно. Я начинаю планирование недели с отдыха, семьи и тренировок, а уже потом ставлю рабочие задачи — это помогает не выгорать. В моем календаре сначала стоят время с близкими, прогулки, спорт, баня, чтение, а потом все остальное. Моя семья — фундамент моего роста. Супруга всегда рядом, поддерживает и вдохновляет, а дети — главный мотиватор. Когда у тебя внутри порядок — бизнес идет легче.
Topbrand Magazine: Николай, благодарим за вдохновляющий разговор.
