Татьяна Пономарева — эксперт в формировании эффективных команд, консультант предпринимателей, чей профессиональный путь доказывает: люди — главный актив бизнеса. За свой карьерный путь она трансформировала подход к HR от простого найма до стратегического инструмента развития компаний.
Topbrand Magazine: Татьяна, рады приветствовать вас в нашей редакции! Расскажите, пожалуйста, как начинался ваш карьерный путь?
Двадцать лет назад я начала свою карьеру в продажах. Буквально через три месяца после старта меня заметили, и последовало первое повышение. Тогда директор отметил мой редкий дар — видеть таланты в других людях и предложил перейти в HR-направление.
В найме я работала на три компании. За пять лет все они выросли и стали лидерами в своих городах по объемам продаж. С 2022 года я решила открыть собственную компанию, которая занимается консалтингом в области формирования команд и повышения эффективности сотрудников. Этот шаг стал логичным продолжением моего профессионального пути.
Topbrand Magazine: Какие вызовы вам чаще всего приходится преодолевать на вашем профессиональном пути?
На профессиональном пути мне приходится бороться с устоявшимися стереотипами о работе HR-специалиста. Я постоянно объясняю руководителям, что HR — не просто найм сотрудников, а целая система создания продуктивной команды, которая напрямую влияет на операционную прибыль компании.
Я убеждена, что вопрос формирования команды является приоритетным и важнее, чем маркетинг или продажи. Ведь именно правильно подобранная и мотивированная команда возьмет на себя все остальные функции и обеспечит результативность бизнеса.
Topbrand Magazine: Какие проекты или достижения вы считаете наиболее значимыми в вашей карьере?
Создание менторской программы для предпринимателей. Суть программы — показать, как грамотный подход к персоналу может существенно повысить эффективность бизнеса. Мы анализируем ошибки найма, текучести кадров и проблемы управления, которые приводят к финансовым потерям. Цель — создать атмосферу, где каждый сотрудник заинтересован в развитии компании. Опыт подтверждает: изменения в работе с персоналом напрямую влияют на рост прибыли и конкурентоспособность организации.
Topbrand Magazine: Какие изменения в вашей сфере вас больше всего волнуют сейчас?
Главный вызов времени — научиться выстраивать эффективную коммуникацию между разными поколениями сотрудников. Речь идет о сложном процессе адаптации бизнес-моделей к новым реалиям. Мы наблюдаем стремительный рост аутсорсинга, массовый переход на удаленную работу, внедрение гибридных графиков. Параллельно с этим начинается принципиально новая эпоха — эпоха искусственного интеллекта, которая кардинально трансформирует трудовые отношения. Моя профессиональная задача — помочь компаниям мягко и эффективно интегрироваться в эти изменения, сохраняя командный дух и производительность.
Topbrand Magazine: Какой лучший профессиональный совет вы когда-либо получали?
Никогда не стесняться брать консультации у настоящих экспертов в своей области. Этот совет изменил мой подход к профессиональному развитию. Я поняла, что прямое общение с лидерами рынка — это кратчайший путь к получению глубинных знаний и пониманию тонкостей профессии.
Topbrand Magazine: Какие книги, ресурсы или личности оказали на вас наибольшее влияние?
Особенно значимыми для меня стали книги Джима Коллинза, Дейла Карнеги, Вадима Зеланда, Рэя Далио, Айн Рэнд. Большой вклад в моё понимание финансовой психологии внесла Наталья Бабынина и её трансформационная игра PRO деньги, в которую я играю раз в полгода. С его помощью я прорабатываю внутренние установки и преодолеваю ограничения, чтобы выйти на новый уровень финансовой свободы.
Topbrand Magazine: Как вы видите будущее вашей профессии или индустрии?
Давно вынашиваю мечту о создании образовательного центра. Это не просто очередной проект, а целостная концепция, которая может существенно изменить подход к развитию бизнеса в России. Сейчас я на стадии планирования и накопления ресурсов. Мой проект — не быстрое решение, а продуманная стратегия, которая потребует времени и серьезной подготовки. Главная цель центра — усилить российский бизнес изнутри, создав платформу для качественного развития и трансформации предпринимательского мышления.
Topbrand Magazine: Что бы вы посоветовали начинающим специалистам в вашей области?
Я бы посоветовала развивать стратегическое мышление. Это ключевой навык в современном мире. Главное — научиться осознанно подходить к каждому действию. Я рекомендую постоянно задавать себе три вопроса и оценивать каждый шаг на предмет цели: «Зачем я это делаю?», «К чему это приведет?», «Какова моя конечная цель?». Профессиональный рост — это не только личный путь. Важно культивировать подход win-win, где выигрывают все участники процесса. Речь идет о создании экосистемы взаимного развития, где каждый заинтересован в успехе коллег и партнеров.
Topbrand Magazine: Опишите ваш текущий проект и его пользу.
Сейчас я работаю над масштабным проектом «Менторство для предпринимателей». И я искренне хочу, чтобы в России все больше предпринимателей имели возможность создавать бизнес не в агонии тушения пожаров, а системно, пошагово и с понятными алгоритмами. В основе проекта — колоссальный опыт, накопленный за 20 лет профессиональной деятельности. Я собрала воедино все свои профессиональные наблюдения, проанализировала ошибки, через которые прошла сама, и создала уникальную программу развития управленческих компетенций. Особенно важно, что в рамках проекта предприниматели могут привлекать своих топ-менеджеров. Моя цель — помочь созданию в России нового поколения бизнес-лидеров, которые умеют работать командно и стратегически.
Topbrand Magazine: Татьяна, благодарим вас за ответы! Желаем вам и вашему новому проекту развития и процветания! Надеемся на встречу с вами в следующих выпусках!
