Как создать одного из крупнейших производителей пластиковых карт и POS-материалов в России, запускать ИТ-стартапы и при этом играть на саксофоне и писать полезные книги. Для чего компаниям нужна цифровая трансформация? Как бизнесу использовать искусственный интеллект и нейросети. В чем счастье предпринимателя?
Алексей, дайте несколько советов, как в унылую погоду, оставаться счастливым?
Сейчас погода играет с нами, уже нет тепла, но и нет снега. Мало солнечного света, и первый совет, который я бы дал, принимать витамин D. У нас в России, у большинства жителей острая нехватка этого витамина. Второй совет – радовать себя, если наше настроение не вызывает оптимизма и зависит от погоды – добавьте в свою жизнь вещи, которые будут вас воодушевлять. Третий совет – не бойтесь ходить к специалистам. Если в вашей жизни, что-то идет не так – всегда есть вероятность чутка приуныть. В таком случае вам сможет помочь человек, который действительно в этом понимает и способен выводить из подобных состояний.
Правда ли, что способность быть счастливым, закладывается у человека с детства?
Конечно во многом влияет генетика. Все люди разные, и генетический код у всех различается – как разница и гормональный фон, отвечающий за настроение. Еще очень важная вещь – воспитание. Если родители счастливы – счастлив ребенок. Это ключевой момент. Тем не менее если эта часть прошлого не радует – никогда не поздно, обрести счастливое детство, которое во многом – всего лишь – накопленная память и, то как вы его переосмысливаете, какие моменты выбираете, чтобы помнить и а какие забыть – в вашей власти.
Какие черты характера с детства, дали вам толчок к предпринимательской деятельности?
В основном это любопытство и желание разобраться в важных для меня вещах. Мне всё было интересно, я во всем хотел разобраться и найти ответы на многие вопросы, например – что такое счастье? Что такое любовь? Как понять в чем заключается сущность мыслительной деятельности? Как это найти и где увидеть? Я до сих пор ищу ответы на эти вопросы.
Кем я только не хотел в детстве стать, сначала это конечно же – космонавтом, затем Биллом Гейтсом, в дальнейшем – предпринимателем. После школы я пошел учиться в Уральский Федеральный Университет – сначала хотел идти на “радиофак”, но у меня сложилось впечатление, что в то время IT-специалистов в переизбытке и спрос на них не так высок, я выбрал профессию, которая тогда казалась более устойчива для будущего – автоматизация электроэнергетических систем – на стыке цифровизации и электротехники, и даже написал кандидатскую диссертацию.
Как получилось, что после работы в Екатеринбургэнерго, вы стали IT директором в Золотом Яблоке?
Проработав пару лет в Екатеринбургэнерго, где меня через месяц работы назначили руководить ИТ-департаментом, я ушел в Золотое Яблоко, потому что мне не подняли зарплату на две тысячи рублей (большое за это спасибо руководителям) – где мне предложили стать IT-директором, при этом меня было не так много опыта в этой сфере. Тем не менее, удалось справится, в подчинении было 5 человек – в основном за счет высокой работоспособности – всегда очень много работал. Кроме того, очень нравилось постоянно учиться, я всегда занимался самообучением. В любой управленческой работе самое непростое – работать с людьми, в крупных компаниях как правило еще необходимо учитывать интересы всех центров влияния
Что подтолкнуло вас, уйти с Золотого Яблока в предпринимательский бизнес?
Мне всегда казалось, что предприниматели – волшебные люди. Мечтал им стать и думал, что я буду “ничего не делать и получать деньги”. Это желание было невероятно сильное, но иллюзии очень быстро разбились об суровую действительность. Во время работы над созданием компании – почти никогда ни с кем не советовался, у меня не было никакого опыта, в итоге почти 10 лет я ходил “по граблям” и совершил значительное количество управленческих ошибок. Сейчас компании Юнисофт уже 20 лет.
Какими достижениями вашего бизнеса, вы гордитесь больше всего?
Мы стали безусловным лидером в своей отрасли в нашем регионе. Сейчас компания очень открытая и динамичная, многие сотрудники говорят о том, что они во многом работают у нас, потому что им нравится наш коллектив. Также у нас очень высокий уровень цифровизации всего и вся – сказывается ИТ-шный бэкграунд.
Какие цифровые технологии вы внедрили в своей компании?
Самое важное в любой компании – продажи. Нет продаж, нет компании. Знаю многие компании, в которых до сих пор нет CRM системы – лучше начинать с автоматизации этого блока – после становления всех бизнес-процессов это будет сделать значительно сложнее. Далее эффективно оцифровать производство. Есть множество компаний, который работают на без цифровизации, и при этом они эффективны и растут.
Что касается новых технологий в искусственном интеллекте, я регулярно пользуюсь ChatGPT, и Anthropic. Если мне нужно найти какую-то информацию в интернете, я не иду в Google, Яндекс, я захожу в нейросеть, ищу ответы. Но, есть один минус, за ними нужно всегда проверять – LLM это все-таки вероятностная модель и всегда есть пусть небольшая но вероятность получения от нейросети неверного ответа.
Многие из нас ежедневно используют нейросети, даже не осознавая этого. Например, в некоторых переводчиках уже давно используется нейросеть, которая постоянно обучается и улучшает качество перевода. В каждом современном смартфоне есть алгоритм, который обрабатывает изображение с камеры и делает его более четким. Нейросети также помогают спрогнозировать погоду, распознавать объекты на фотографиях и даже раскрашивать старые черно-белые фильмы. Технологии продолжат развиваться, уже сейчас они играют важную роль в множестве областей, от маркетинга и научных исследований до развлечений и безопасности.
Предпринимательская деятельность приносит вам счастье?
Предпринимательская деятельность. отличается от других тем, что у нее очень высокий уровень неопределенности и ответственности – в итоге часто возникает дискомфорт. Представим себе, бои без правил, в них залетает “боец” без опыта – и разумеется через некоторое время его “выносят”. Никто никогда без опыта не начнет “биться” с опытными игроками – обычный путь – сначала начать тренироваться среди новичков, потратить на тренировки несколько лет, потом легкие спарринги, потом сильнее и еще сильнее и только потом уже идут бои в высшей лиге. Но в предпринимательской деятельности считается нормальным начинать без опыта и сразу пытаться конкурировать с опытными, и очень часто – с удручающим финалом, что закономерно. Конечно, чем больше набираешь опыта, тем легче становится. И в идеале если сильно повезет и научиться эффективно работать – можно прийти к тому что начинаешь уделять бизнесу 1-2 часа в неделю, тогда конечно, начинаешь получать удовольствие от подобного стиля жизни. Жаль, но я пока до этого не дошел.
Жизнь – это борьба и преодоление. Никогда не будет все стабильно и хорошо, чаще или реже но почти всегда и с удручающей регулярностью возникают проблемы. У кого-то больше, у кого-то меньше.
Вы ведете бизнес вместе с супругой, как вы делите личное и профессиональное?
Для начала, нужно разработать внутренние правила – даже если вас всего двое. Нужна четкая грань между личными отношениями и деловыми. Семейный бизнес – не для всех пар. Часто, неудачи, переносятся на настроение за семейным столом. Мы не впускаем в наши отношения работу, а на работе, ведем себя строго и профессионально.
Обязательно, вносить в отношения некий “огонек”, чтобы “костер любви” продолжал гореть – необходимо в него регулярно подбрасывать новые “дровишки”. Это могут быть путешествия, занятия танцами, вокал или что-то другое. Во всем этом, нужно найти то, что будет приносить удовольствие вам обоим. Построение бизнеса начинается с доверия, необходимо советоваться с партнерам по всем важным моментам и обсуждать все рабочие вопросы и принимать решения вместе.
Каждый в нашей семье, работает на благо семьи, в том числе ради благополучия детей. У нас одна мотивация, одна цель. Задачи и обязанности разные, а касаемо работы над общим бизнесом – цель одна.
Какие у вас хобби?
Большой теннис стал для меня не просто хобби, а настоящей страстью. На корте я нахожу идеальный баланс между физической активностью и стратегическим мышлением. Каждая игра — это возможность проверить свои силы, улучшить реакцию и выносливость. Я заметил, что навыки, приобретенные в теннисе, такие как умение быстро принимать решения и адаптироваться к меняющимся условиям, оказались бесценными и в моем бизнесе.
Музыка всегда занимала особое место в моей жизни, но именно саксофон покорил мое сердце. Глубокий, чувственный звук этого инструмента стал для меня идеальным способом выразить свои эмоции и отвлечься от повседневной суеты. Регулярные занятия помогают мне развивать креативность и нестандартное мышление, что часто приводит к инновационным решениям в бизнесе. Кроме того, игра на саксофоне научила меня важности практики и терпения в достижении совершенства.
Конный спорт привнес в мою жизнь особую элегантность и благородство. Общение с лошадьми и верховая езда не только обеспечивают отличную физическую нагрузку, но и учат чуткости, умению устанавливать связь и доверие. Я заметил, что работа с этими сильными, непредсказуемыми и грациозными животными помогла мне лучше понимать невербальную коммуникацию и развить лидерские качества, столь необходимые в управлении бизнесом. Кроме того, конный спорт стал для меня символом преодоления страхов и постоянного самосовершенствования.
Помимо активных увлечений, я нахожу себя в писательском творчестве. Написание книг стало для меня не просто хобби, а эффективным способом делиться накопленным опытом, в том числе и теми ценными знаниями, которые я получаю во время увлекательных бесед с опытными предпринимателями в рамках ведения моего подкаста “Практики бизнеса”. Процесс создания книг помогает мне структурировать собственные мысли, анализировать пройденный путь и находить новые идеи для развития бизнеса. Кроме того, писательство стало для меня своеобразной медитативной практикой, позволяющей отвлечься от повседневной суеты и погрузиться в мир творчества и саморефлексии.
Книги – это хобби, которое меня наполняет. Первая книга, которую написал – это “100 героев бизнеса” (сайт проекта – https://100heroes.ru) – уникальная история 100 предпринимателей. Вторая книга – “Эпоха предпринимателей” – написана по историям участников бизнес клуба – в ней уже около 70 предпринимателей. Каждые истории в этих книгах, мои интервью с реальными людьми. По моим данным в мире написано всего 4 подобных книги – и 2 из них в России.
Еще одним увлечением, стало ведение YouTube канала “Практики бизнеса”. Это не просто хобби, а еще и возможность самому постоянно учиться, общаться с интересными героями и обмениваться знаниями. На канале я приглашаю успешных предпринимателей для интервью, где мы делимся практическими советами и разбираем реальные кейсы. Создание контента для YouTube не только помогает мне структурировать собственные мысли и опыт, но и дает возможность влиять на развитие предпринимательского сообщества, вдохновляя начинающих бизнесменов и предоставляя ценные инсайты для опытных профессионалов. Этот проект стал для меня идеальным способом объединить мои интересы, расширить сеть контактов и продолжать учиться, постоянно погружаясь в новые аспекты бизнеса.
О чем ваша новая книга “Хеппиномика – наука о счастье”?
Раньше, когда я был основателем бизнес клуба, с мотивацией найти “формулу успеха”. Когда я порой смотрел на богатых но при этом “замученных” предпринимателей, у меня возникал вопрос, хочу ли я поменяться с ними местами? И задача трансформировалась и я начал искать “формулу счастья”.
Счастье для успеха а не успех для счастья.
Счастья хочет практически каждый, кого ни спроси, все желают этого эфемерного и недостижимого состояния. Но при этом ни в школе, ни в вузе – решительно нигде не рассказывают, что такое счастье и как его достичь. Лет 15 дети усердно изучают тычинки и пестики, и что-то из этого даже действительно полезно и реально пригодится в жизни.
Как известно, счастливые люди более эффективны в работе, они меньше болеют и способны принести значительно больше пользы. А скольких психосоматических заболеваний возможно будет избежать? Сколько несчастных людей смогут избежать зависимостей различного вида? Насколько снизится криминал, если больше людей станут счастливыми? Как может вырасти рождаемость?
Вероятно, я немного переборщил с картинкой “счастья всем даром и пусть никто не уйдет обиженным” и она выглядит чересчур идеалистичной, но совершенно очевидно, что задача по запуску междисциплинарной области человеческой деятельности, направленной на достижение счастья, назрела.
Эта область не будет являться наукой, а скорее представит собой комплексный подход к изучению и практике достижения счастья и благополучия. Выглядит несколько утопически, хотя кто знает, некоторые вещи – такие какповсеместное использование голосовых помощников, массовое распространение электромобилей и их инфраструктуры, внедрение 5G-сетей и т. д. – более чем реальные сегодня, всего лишь 5–10 лет назад выглядели полной фантастикой.
Книга – Хэппиномика: теория и практика счастливой жизни – охватывает разные аспекты счастья, включая физическое и эмоциональное здоровье, отношения с собой и окружающими, поиск предназначения, формирование полезных привычек и управление временем. Книга на практике доказывает тезис, что счастье — это навык, которому можно научиться и приводит как теоретические, так и практические доказательства, а также приводит практические, техники работы с негативными эмоциями, болью, страхом, дискомфортом, как с «упаковкой» для скрытой внутренней силы и предназначения.
Подробнее ознакомиться с книгой и заказать ее можно на сайте https://happinomics.ru/
Сайт-визитка: https://onosoff.ru
